Вопрос Открытое письмо Шломо
Шломо (Слава) пишет:
Кстати, я брал уроки бокса. Так что насчёт "табло" от твоих друзей - смотрите, я, как и на этих страницах, в долгу не останусь. .
kot333 пишет: И самое главное. умный человек знает что он не знает ничего. дурак же думает что знает все и спец во всем.
посмотрите на его писанину и подумайте на что похоже
Молодец.
Get пишет: Собственно, Браза уже сказал все, что я хотел сказать.
В то время, как
1) Четыре (только четыре!) человека отозвались на мой призыв и помогают Клубу работать над новым FAQ (к концу недели будет готов), снабжают технической информацией и тратят свое время.
2) Слава Рабинович - человек, due diligence которого в своей сфере легко проверяется с помощью любых поисковых машин, ведет дискуссии и отвечает на вопросы - пускай, не только профильные.
В это время куча людей, большинство из которых вообще неясно кто, ратуют за то, что им видите ли не нравится. Не хватает им, понимаете ли, технической информации. Подождите, голубчики, мы работаем для вас, скоро снабдим. А вы пока продавайте всякую хрень и будьте счастливы.
P. S. Финансовые консультации от человека уровня Славы - это очень круто. На них можно ссылаться, как на экспертное мнение, их можно смело цитировать, с указанием источника.
А вот на вас господа, угрожающие разбить табло, ссылаться никто никогда не будет.
Аминь 1
Get пишет: 555, вообще я немного удивлен.
1. Вы предлагаете убрать темы в которые преимущественно общались все последнее время, это легко проверить по закладке "Форум" в вашем профиле. Это вообще как понимать? Вы пытаетесь бороться с тем, что вам интересно или вы общались через силу, потому что боролись и пытались, так сказать сжить их с форума?
2. Вы проповедуете взаимную вежливость и корректность, хотя даже в нейтральной теме про Currency Board, в профильной теме, где я задавал Славе вопросы, как эксперту (а я считаю его экспертом) - первым вашим постом была оценка положения стран мира по "близости к параше". Причем ваша фраза про парашу никоим образом не относилась к теме. Это вы так "поправили форму диалога"? Или как по другому это понимать?
Что-то разваливается во всей этой логике, что-то хромает.
Аминь 2
Шломо (Слава) пишет:
Аминь 1Get пишет: Собственно, Браза уже сказал все, что я хотел сказать.
Аминь 2
молитесь? кинопауза
Наличие регалий бумажек и прочего не значит в инете ровным счетом ничего. здесь как в бане все равны.
Не совсем так....
Все мы(как говорят ученые) произошли от обезьяны, но эволюционировали по разному.....(шутка с долей истины).Другими словами у всех у нас все таки разный интеллект(не путать с умом
)«Интеллект — это, прежде всего, целеполагание, планирование ресурсов и построение стратегии достижения цели» академик Н. Н. Моисеев.
«Интеллект как способность обычно реализуется при помощи других способностей. Таких, как: способности познавать, обучаться, мыслить логически, систематизировать информацию путем ее анализа, определять ее применимость, находить в ней связи, закономерности и отличия, ассоциировать ее с подобной и т. д.»(Материал из Википедии).
Теперь ближе к обсуждаемой теме, психологический анализ интеллектуальных людей(цитирую):
"Для начала давайте посмотрим, кто они, топ-менеджеры нового поколения? Под топ-менеджерами имеются в виду не только менеджеры высшего звена, отвечающих за стратегию развития компании или бизнеса, но и владельцев и учредителей, принимающих непосредственное участие в управлении компанией. Что позволило им пробиться на самый верх карьерной лестницы, практически с нуля построить карьеру или создать собственный бизнес? Этих людей объединяет одна общая черта: они склонны принимать решения, основываясь преимущественно на внутреннем ощущении собственной правоты: «Я сам знаю, что нужно делать. Кто вы такой, чтобы давать мне советы?».
В психологии такой способ оценки человека, ситуации, опыта или идеи называется локусом суждения. Часто у таких менеджеров отлично развита интуиция, чутье на принятие правильного решения.
Они просто «знают», что это так, а не иначе и уверены в этом на 100%. У них на все есть свое собственное мнение.
Они амбициозны, настойчивы, знают, чего хотят, стремятся к успеху, готовы брать на себя ответственность, готовы вести за собой других, умеют убеждать. Они могут настоять на своем, отстаивать свою позицию. Если они в чем-то убеждены, их почти невозможно переубедить.
Но у медали внутреннего локуса суждения (его также называют внутренней референцией) есть и оборотная сторона.
Эти люди не умеют и не желают слушать других, для них признание собственной ошибки равносильно потере лица. Они не терпят чужого мнения. Для них единственный авторитет – это они сами. У них зачастую завышенная самооценка."
Итак, ничего сверхестественного или необычного в данной теме нет, более того она была неизбежна в силу объективных предпосылок.
Наверное надо меньше переходить на личности и стараться руководствоваться следующим:
"Если Вы признаете не только собственное мнение, но и мнения других, готовы их выслушать, отнестись к ним с уважением, даже если Вы их не разделяете, значит Вы обладаете здравым мышлением."
Том Бойдел, английский ученый в области менеджмента
Мишель пишет:
Наличие регалий бумажек и прочего не значит в инете ровным счетом ничего. здесь как в бане все равны.
Не совсем так....
Все мы(как говорят ученые) произошли от обезьяны, но эволюционировали по разному.....(шутка с долей истины).Другими словами у всех у нас все таки разный интеллект(не путать с умом
«Интеллект — это, прежде всего, целеполагание, планирование ресурсов и построение стратегии достижения цели» академик Н. Н. Моисеев.
«Интеллект как способность обычно реализуется при помощи других способностей. Таких, как: способности познавать, обучаться, мыслить логически, систематизировать информацию путем ее анализа, определять ее применимость, находить в ней связи, закономерности и отличия, ассоциировать ее с подобной и т. д.»(Материал из Википедии).
Теперь ближе к обсуждаемой теме, психологический анализ интеллектуальных людей(цитирую):
"Для начала давайте посмотрим, кто они, топ-менеджеры нового поколения? Под топ-менеджерами имеются в виду не только менеджеры высшего звена, отвечающих за стратегию развития компании или бизнеса, но и владельцев и учредителей, принимающих непосредственное участие в управлении компанией. Что позволило им пробиться на самый верх карьерной лестницы, практически с нуля построить карьеру или создать собственный бизнес? Этих людей объединяет одна общая черта: они склонны принимать решения, основываясь преимущественно на внутреннем ощущении собственной правоты: «Я сам знаю, что нужно делать. Кто вы такой, чтобы давать мне советы?».
В психологии такой способ оценки человека, ситуации, опыта или идеи называется локусом суждения. Часто у таких менеджеров отлично развита интуиция, чутье на принятие правильного решения.
Они просто «знают», что это так, а не иначе и уверены в этом на 100%. У них на все есть свое собственное мнение.
Они амбициозны, настойчивы, знают, чего хотят, стремятся к успеху, готовы брать на себя ответственность, готовы вести за собой других, умеют убеждать. Они могут настоять на своем, отстаивать свою позицию. Если они в чем-то убеждены, их почти невозможно переубедить.
Но у медали внутреннего локуса суждения (его также называют внутренней референцией) есть и оборотная сторона.
Эти люди не умеют и не желают слушать других, для них признание собственной ошибки равносильно потере лица. Они не терпят чужого мнения. Для них единственный авторитет – это они сами. У них зачастую завышенная самооценка."
Итак, ничего сверхестественного или необычного в данной теме нет, более того она была неизбежна в силу объективных предпосылок.
Наверное надо меньше переходить на личности и стараться руководствоваться следующим:
"Если Вы признаете не только собственное мнение, но и мнения других, готовы их выслушать, отнестись к ним с уважением, даже если Вы их не разделяете, значит Вы обладаете здравым мышлением."
Том Бойдел, английский ученый в области менеджмента
Интересный пост (без иронии).
Скажите, а насчёт суждений пользователя igor0208 - последнее изречение тоже подходит, для дискуссий с ним? Или их не должно просто быть по определению, потому что igor0208 нарушает правила форума, и поэтому его просто не должно быть на форуме?
