Вопрос Утечка мозгов и талантов - будем постепенно составлять длинный список

banochkin (Павел) пишет:

Шломо (Слава) пишет: Игорь,

Ваша антисемитская пропаганда может катиться ко всем чертям, и ей не место на этом форуме.

...

Слава! этот "хлопчик" из общества "обманутые вкладчики", не обращай внимания...

Эх... я ему советовал свою собственную тему открыть... хотел бы я посмотреть, что из этого вышло бы.

Если бы я был на его месте, я бы начал вот с этого сайта, который предложил Antar сутки назад в чате, после чего никто не рискует даже слова написать в этом чате... прям затор какой-то...

3rm.info/

На сайте есть поисковая строка. Я ввёл туда слово "евреи". Результат поиска не заставил долго ждать... Ого!

Шломо (Слава) пишет:

banochkin (Павел) пишет:

Шломо (Слава) пишет: Игорь,

Ваша антисемитская пропаганда может катиться ко всем чертям, и ей не место на этом форуме.

...

Слава! этот "хлопчик" из общества "обманутые вкладчики", не обращай внимания...

Эх... я ему советовал свою собственную тему открыть... хотел бы я посмотреть, что из этого вышло бы.

Если бы я был на его месте, я бы начал вот с этого сайта, который предложил Antar сутки назад в чате, после чего никто не рискует даже слова написать в этом чате... прям затор какой-то...

3rm.info/

Исходя из его уровня аргументации, и, особенно, стишков, у меня возникает резонный вопрос о том сколько же ему лет?! IMHO, Либо совсем немного, либо уже слишком много...

На сайте есть поисковая строка. Я ввёл туда слово "евреи". Сколько лет всем этим аффтарам?

Возможно, Путину тоже пора на дачу, на Сардинию?

www.vedomosti.ru/opinion/news/1653856/elitadezertir

Политэкономия: Элита-дезертир

Андрей Колесников

Vedomosti.ru

18.04.2012, 00:24


Что происходит с нашей элитой? Когда видишь на репортажном фото, например, депутата Государственной думы РФ Николая Левичева, который почти дерется с полицейским, думаешь: куда делся государственный лоск? Геннадий Гудков, даже физиономически соответствующий образу среднестатистического работника правоохранительных органов, становится одной из самых осмысленных фигур реальной, а не паркетной оппозиции. Алексей Кудрин с какой-то твердолобой уверенностью в собственной правоте ломает привычную биографическую линейность, отказывается от поста председателя ЦБ, вообще от притягательного мира ковровых дорожек и величественных пейзажей, открывающихся из окон Кремля, и кидается в омут абсолютной неопределенности гражданского активизма.

Да, конечно, у каждого свой выбор. Разумеется, к гражданской активности и мужским поступкам должна быть природная или воспитанная мамой и папой предрасположенность. Но есть ощущение, что за людей, сколько-нибудь склонных к таким поступкам, выбор делает само время. Время, когда смещается центр принятия решений — он уходит из клинической тишины коридоров власти и безнадежной затхлости партийных штабов.

Ну уж если элита и сама говорит, причем не по кухням, баням и курилкам, а уже открыто, что рациональные (не то что реформаторские!) решения невозможно принять внутри системы, которая является местом их обитания, то почему мы должны вообще чего-то ждать от сегодняшней власти? Если она, конечно, все еще власть.

Почему русский человек ничего не может сделать на родной почве, но, как только обнаруживает себя в другой институциональной среде, в иной культуре, он немедленно начинает продуктивно работать, зарабатывать и исполнять закон? Почему внутри этой системы талантливый чиновник не может сделать ничего, а как только он получает возможность поработать даже в чуть другой среде, у него все получается? Да взять хотя бы Германа Грефа, высококлассного министра, при котором структура экономики продолжала деградировать, а экономическая государственная культура практически сошла на нет. Как только Греф получил мало-мальскую самостоятельность, даже в государственном банке, он смог отстроить работающую, избавившуюся от архаики структуру.

Когда становится очевидным, что государство пожирает самое себя, что оно, даже ощущая необходимость перемен, строя планы на будущее («Стратегия-2020», к примеру), не находит в себе сил сдвинуться с места, из системы начинает дезертировать элита. За границу, в частный сектор, в квазичастный сектор, в общественную активность, на площадь.

Дезертирует даже Владимир Путин, отряхнув с себя прах «Единой России», созданной по его образу и подобию, — иначе почему он отдает отжатый досуха проект Дмитрию Медведеву? Своего спарринг-партнера ему не жалко, а себя жалко — придется ведь жить в новой реальности, которой он сам не понимает, как минимум несколько лет.

Элита интуитивно сдвигается в те места, за которыми будущее, пусть и не ближайшее. Поэтому тайно, явно, голодовками, созданием общественных организаций превращается в контрэлиту. Кто не успеет сегодня, тот опоздает завтра.

Автор — обозреватель «Новой газеты»

Кисин, Евгений Игоревич

ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D1%81%D0%B8%D0%...B5%D0%B2%D0%B8%D1%87





Биография

Евгений Кисин родился в Москве. В 6 лет поступил в музыкальную школу имени Гнесиных. Первый и единственный педагог — Анна Павловна Кантор.

Первоначально, как вундеркинд, выступал под именем Женя Кисин. В 10 лет впервые выступил с оркестром, исполнив 20-й концерт Моцарта. Год спустя дал свой первый сольный концерт. В 1984 году (в 12 лет) исполнил 1 и 2 концерты Шопена для фортепиано с оркестром в Большом зале Московской консерватории.

В 1985 году Евгений Кисин впервые выехал с концертами за рубеж, в 1987 дебютировал в Западной Европе на Берлинском фестивале. В 1988 году выступает с Гербертом фон Караяном на Новогоднем концерте Берлинского филармонического оркестра, исполнив 1-й концерт Чайковского.

В сентябре 1990 года, состоялся дебют Кисина в США, где он исполнил 1 и 2 концерты Шопена с Нью-Йоркским филармоническим оркестром под управлением Зубина Меты. А неделю спустя музыкант выступает с сольным концертом в Карнеги Холл. В феврале 1992 года Кисин принимает участие в церемонии Grammy Awards в Нью-Йорке, транслировавшейся по телевидению на аудиторию, состоявшую, согласно подсчётам, из миллиарда шестисот миллионов зрителей. В августе 1997 года дал сольный концерт на фестивале «Proms» в лондонском Альберт Холле — первый фортепианный вечер за более чем 100-летнюю историю фестиваля.

Кисин ведет интенсивную концертную деятельность в Европе, Америке и Азии, собирая неизменные аншлаги; выступал с ведущими оркестрами мира под управлением таких дирижёров, как Клаудио Аббадо, Владимир Ашкенази, Даниэль Баренбойм, Валерий Гергиев, Карло Мария Джулини, Колин Дэвис, Джеймс Ливайн, Лорин Маазель, Рикардо Мути, Сэйдзи Одзава, Мстислав Ростропович, Евгений Светланов, Юрий Темирканов, Георг Шолти и Марис Янсонс; среди партнёров Кисина по камерной музыке — Марта Аргерих, Юрий Башмет, Наталья Гутман, Томас Квастхофф, Гидон Кремер, Александр Князев, Джеймс Ливайн, Миша Майский, Исаак Стерн и другие.

Евгений Кисин также выступает с поэтическими вечерами на идише и на русском языке. Компакт-диск с записями произведений современной поэзии на идише в исполнении Е. Кисина «Аф ди клавишн фун йидишер поэзие» (На клавишах еврейской поэзии) вышел в 2010 году. Согласно самому Кисину, он с детства обладает сильным еврейским самосознанием и размещает на своём личном сайте произраильские материалы.

С 1991 года жил в Нью-Йорке и Лондоне, в настоящее время — в Париже.

Премии и награды

Е. Кисин никогда не участвовал в конкурсах исполнителей, однако является лауреатом множества премий, к числу главных можно отнести:

Премия Академии музыки «Chigiana» «Лучший пианист года» (Италия, 1991)
Премия журнала «Musical America» «Инструменталист года» (1994)
Почётная премия «Триумф» (Россия, 1997)
Премия имени Шостаковича (Россия, 2003)
Премия имени Караяна (Германия, 2005)
Премия Грэмми в категории «Лучшее классическое сольное исполнение на музыкальном инструменте» за исполнение произведений Скрябина, Метнера и Стравинского (США, 2006)
Премия имени Бенедетти Микеланджели (Италия, 2007)
Премия Грэмми 2010 год в номинации «лучшее сольное инструментальное исполнение с оркестром» за запись второго и третьего концертов для фортепиано Сергея Прокофьева.

В мае 2001 года Кисину присвоено звание почётного доктора музыки Манхэттенской школы музыки, в июне 2005 — почётного члена Королевской академии музыки (Лондон), в 2009 году — почетного доктора Гонконгского университета, в 2010 году — почётного доктора Еврейского университета в Иерусалиме.

Немузыкальные записи

אױף די קלאַװישן פֿון ייִדישער פּאָעזיִע: לידער פֿון ייִדישע דיכטער לײענט יעװגעני קיסין (На клавишах еврейской поэзии: стихи еврейских поэтов читает Евгений Кисин, идиш, компакт-диск). Нью-Йорк, Forward Association, 2010.

www.peoples.ru/art/music/classical/kisin/

www.forbes.ru/tehno/internet-i-telekommunikatsii/8...fonnyh-mo?from=email

Как одесский программист отвоевал клиентов у монополистов связи США

Создатель RingCentral предпочитает видеть в числе своих клиентов компании малого бизнеса

Владимир Шмунис сумел втиснуться на североамериканский рынок телекоммуникаций, удешевив корпоративную связь за счет облачных решений



Когда Владимира Шмуниса вызвали на сцену Всемирного экономического форума получать приз «Пионер технологий — 2010», эксперты недоумевали — компания RingCentral не первой превратила облачную телефонию в бизнес. Но когда прозвучала формулировка «за снижение цены на корпоративную связь с десятков тысяч долларов до $10», все встало на места. Благодаря хитроумному коду и архитектурному решению RingCentral предлагает бизнесменам услуги интернет-телефонии дешевле конкурентов. Однако цена не единственное оружие калифорнийской компании в борьбе с коммуникационными гигантами вроде AT&T и Verizon за рынок объемом более $5 млрд.

Одесский программист Шмунис после переезда в Калифорнию работал в HP и Ampex, а в 1993 году решил сделать бизнес на передаче телефонного сигнала через интернет. Его стартап Ring Zero Systems предлагал производителям компьютеров приложение под систему Windows, которое выполняло функцию коммутатора: принимало и доставляло звонки и голосовую почту. IBM и НP продали более 20 млн компьютеров с RingCentral — так Шмунис назвал приложение. В итоге стартап купила Motorola. Шмунис стал миллионером и топ-менеджером этой компании.

Технологический прорыв конца 1990-х изменил рынок связи — сетевые протоколы типа SIP позволили интернет-компаниям проникать в телефонный кабель и доставлять звонки и факсы клиентам. Система работала так: база номеров хранилась на сервере, звонок шел через электронный коммутатор и попадал через определенные интерфейсы в телефонную сеть. Бизнес казался чрезвычайно выгодным. Например, в последние годы Verizon вложил в кабельную сеть $10 млрд, а издержки облачных телефонистов на инфраструктуру ограничивались символической платой провайдерам и содержанием серверов, на которых существовало облако данных с хранящимися в нем записями разговоров, голосовой почтой и другой информацией.

Шмунис выкупил системный код своего первого продукта у Motorola и на его основе создал новый облачный сервис. В 1999 году они с партнером Владом Венгровым создали компанию RingCentral. Венгрову удалось построить программную архитектуру, которая снижала издержки настолько, что компания смогла предлагать номер любого города США, а также звонки, прием голосовой почты и факсов, услуги автосекретаря, перевод звонка на других абонентов — всего за $10 в месяц.

Тягаться с корпорациями вроде Cisco или Nortel за продажу телефонных решений средним и крупным компаниям было глупо, а для обычных людей звонки внутри США и так стоили недорого. Оставался малый бизнес — фирмы со штатом до 20 сотрудников, которые хотели бы иметь единый номер, связанный с их стационарными и мобильными телефонами, а также с компьютерами. Шмунис выстроил продажи так, чтобы купить услугу можно было, зарегистрировавшись на сайте и оставив анкету с номерами абонентов, кодом города и количеством сотрудников. После этого, заплатив карточкой, клиент начинал пользоваться сервисом.

Казалось бы, мелкие фирмы не самая привлекательная аудитория, но Шмунису было за что бороться. В малом бизнесе в США работает более 20 млн человек, а емкость рынка связи исчислялась миллиардами долларов. Сервис RingCentral оценили юристы, дизайнеры, врачи — в общем, сфера услуг. Не оценили только инвесторы, в средствах которых Шмунис нуждался, чтобы масштабировать бизнес.

История его похода за деньгами попала в New York Times с подзаголовком «Как устоять перед искушением принять инвестиции от профана». Венчурные капиталисты обещали RingCentral золотые горы, если программисты сменят бизнес-модель, переориентировавшись на обычных граждан. Шмунис неизменно отказывал: он не хотел лезть в незнакомую и высококонкурентную нишу. Лишь спустя несколько лет в модель поверили фонды Khosla и Sequoia. Шмунис вложил полученные от них $24 млн в инфраструктуру, маркетинг и продвижение бренда.

Компания нанимала все больше торговых представителей, и по мере распространения своей услуги в крупных городах партнеры осознали, что подключение новых клиентов необходимо еще упростить. В 2009 году Шмунис выпустил продукт RingCentralOffice — оранжевую коробку со спрятанным в ней телефоном, настроенным под облачные услуги. В очередном раунде инвестиций Cisco вложила в детище Шмуниса $10 млн, и теперь в коробках предлагаются ее стационарные аппараты.

Cisco и другие инвесторы не прогадали. За последние три года клиентская база RingCentral выросла более чем втрое — до 250 000 подключенных фирм. Из них 90% — мелкие предприниматели, 10% — крупные корпорации. К последним Шмунис пробился, предложив той же Cisco включить облачные услуги в пакет корпоративной интернет-телефонии. Выручка RingCentral, вышедшей также на рынок Канады и Англии, составляет около $300 млн.

Какие перспективы у Шмуниса? По оценке исследовательской компании IBISWorld , альтернативная энергетика и IP-телефония станут драйверами роста экономики США. Как утверждают аналитики Infonetics Research, рынок американской корпоративной IP-телефонии вырос на 22%, а общий объем облачных услуг к 2015 году достигнет $76 млрд.

Конкурентов, продающих телефоны с предустановленными облачными услугами, у RingCentral так и не появилось. Враги прежние: телефонные корпорации, чьи сейлз-менеджеры продают консервативно настроенным бизнесменам традиционные АТС. «С крупными игроками подобным компаниям соперничать трудно, но на поле малого бизнеса, владельцы которого не хотят нанимать специалиста по связи, облачная телефония конкурентна», — говорит Валерий Тарасов, глава российского офиса TeleOpti, поставщика решений для управления расходами на телекоммуникации.

Как расширить клиентскую базу? «Наша задача — переосмыслить, перепредставить бизнес в контексте смартфонов и планшетов и легкодоступного широкополосного интернета через стандарты 4G, LTE», — рассуждает Шмунис. RingCentral уже выпустила приложения для телефонов на платформах Android и iOS. Если с облаками компания попала в яблочко, то с мобильными сервисами возникли проблемы. Например, приложение для BlackBerry оказалось неудачным, так как малый бизнес редко пользовался этими телефонами. Ничего страшного в этом Шмунис не видит: программисты уже начали разрабатывать бизнес-терминал под iPad.

Юрий Шишков

www.shishkovguitars.ru/

Юрий Шишков - гордость России, один из лучших гитарных мастеров мира, ныне работающий в составе Fender Custom Shop в звании Senior Master Builder. Прежде чем в 2000 году Юрий пришел на Fender, он с 1991 года делал гитары в компании Washburn, куда попал, эмигрировав в конце 1990 года из СССР в США. В свой "до фендеровский" период параллельно работе на Washburn Шишков в своей домашней мастерской в Чикаго делал гитары под собственным брендом Yuriy. Начав делать гитары в 1986 году, за свою 20-летнюю карьеру Юрий сделал сотни великолепных гитар. На его инструментах играли гитаристы самого высокого уровня. Такие как J.Page, D.Darrell, B.Guy, N.Bettencourt, John5 и многие другие. После того как Юрий уехал, в России в течении 15 лет не было его гитар. И лишь в декабре 2005 года в Москву прибыл первый инструмент, сделанный "золотыми руками" Юрия Шишкова. Символично, что это стала гитара, созданная им в рамках серии Fender Master Design, где лучшие мастера создают инструменты, ориентированные на свое собственное видение "идеальной гитары".

www.kommersant.ru/doc/2091958

Жерар Депардье отказался от французского гражданства

Знаменитый актер в открытом письме премьер-министру Франции Жан-Марку Эйро сообщил, что отказывается от гражданства после оскорбительных слов со стороны главы правительства.

Жан-Марк Эйро назвал "жалким" решение Жерара Депардье переехать из Франции в Бельгию, спасаясь от высоких налогов. "Я не прошу одобрения моего поступка, но, по крайней мере, уважайте его! Никто, из покидавших страну, не был оскорблен так, как я", — возмутился актер в своем послании, опубликованном газетой Journal du dimanche.

"Кто вы такой, чтобы судить меня, господин Эйро, я вас спрашиваю, кто вы? — подчеркнул Жерар Депардье, добавив, что именно слова главы французского кабмина стали причиной его решения. — Я отдаю Вам свой паспорт и номер социального страхования, которым я никогда не пользовался. У нас с вами больше нет общей родины. Я настоящий европеец и гражданин мира, как учил меня мой отец".

Знаменитый актер стал не первым состоятельным французом, решившим оставить страну после того, как к президентом был избран социалист Франсуа Олланд. Напомним, что в ходе предвыборной кампании он обещал ввести 75% налог для тех, кто в год заработал больше миллиона евро.

В сентябре с прошением о предоставлении гражданства к властям Бельги обратился миллиардер Бернар Арно, совладелец крупнейшего в мире производителя предметов роскоши Louis Vuitton Moet Hennessy. Президент совета директоров Schneider Electric Жан-Паскаль Трикуар перебрался в Гонконг, а почетный президент L`Oreal Линдси Оуэн-Джонс с лета живет в Лугано.