Неисполнение контракта очень накладно по многим причонам. Кроме штрафа и черного списка есть пункт "возмещает Заказчику убытки, связанные с досрочным расторжением договора, в том числе включая понесенные Заказчиком затраты на увеличение цены вновь заключаемого договора".
Так что исполнители взяв нереальные или невыгодные обязательства часто идут на финансовые потери с наймом субподрядчика дороже цены, лишь бы не поиметь полный букет санкций.
Так что исполнители взяв нереальные или невыгодные обязательства часто идут на финансовые потери с наймом субподрядчика дороже цены, лишь бы не поиметь полный букет санкций.
Осталось добавить: потом разоряются и кончают жизнь самоубийством!
Но в моём случае поставку материалов,оборудования и комплектующих они хотели взять на себя ,а мне оставить лишь монтажные работы. Это чревато простоями и срывами сроков. По этому были посланы. Работы хватало и без них.
И в моём случае ,мне так кажется, тендер-фикция. Связи и хороший аткат. Цифры смет никого не волнуют.
НО Хуже всего когда есть промежуточное звено между заказчиком ,генподрядчиком и исполнителем. Вот тогда завершение работ как у Геннадия. И примеры этому есть.
Можно тоже немного добавлю!))
Я по роду деятельности нахожусь на обратной стороне, я закупщик.
По опыты скажу так, самое важное это связи... причем с непосредственным исполнителем, т.е. с рядовым менеджером, который составляет ТЗ для конкурса и просчитывает НМЦ (это начальная максимальная цена) она как правило складывается по среднему из 3-х предложений. Ваша задача, попасть в эти 3 предварительных запроса.
Поясню почему:
1. Как правило это те 3-е с кем в первую очередь хочется работать.
2. Появляется больше времени на проработку лота и соответственно составления своего ТКП.
3. Возможность корректировки ТЗ, по некоторым нюансам, с заказчиком.
Ну и 2 копейки по поводу того, что падают на 60-70%%. Если честно, такого падения на моей памяти не было, максимум на 35% от начальной цены, но тут надо понимать, что цена изначально завышается, т.к. все прекрасно понимают когда я делаю запрос на расчет НМЦ и дают цены с запасом.
Ну и еще один момент, о каких суммах контракта идет речь.
Поясню на примере:
Я работаю в полугосударственной структуре с очень приличным оборотом (миллиарды), если речь заходит о контракте в 5-10 миллионов, то у нас это считается маленькими и на них не обращают пристального внимания ряд внутренних служб, торги проходят достаточно спокойно и под контролем закупщика (исполнителя). Да, существует такое понятие как закупочная комиссия, которая принимает окончательное решение, но если исполнитель грамотный, то это только формальность, решение быстро и просто принимается по документации предоставленной исполнителем.
На мой взгляд вывод таков, лучше участвовать в торгах на небольшие суммы (правда у каждого она своя) но чаще, чем в одном огромном, тут из Вас высосут все соки! 🙂
Ну и налаживать контакты с менеджерами-исполнителями по вашему роду деятельности!!!
